盐城汽车油价调整-盐城油价调整时间表
1.电子驾照哪些城市能用
2.从滨海县到徐州火车站走那处比较近得用多少钱
3.运输公司年度工作报告
4.你的宝马车机无法联网,互联驾驶无法更新?解决办法是 | 车主评车
电子驾照哪些城市能用
电子驾照马上就要来了,大家有没有那么一丝丝的期待呢?目前并不是所有的城市都是确定可以使用电子驾照,只有28个城市推广,一起看看到底是哪些城市可以使用吧。
电子驾照来啦根据第4焦点微发布消息,9月1日起,上海等28个城市将推行机动车驾驶证电子化。
通过全国统一的“交管12123”APP发放电子驾驶证,电子驾驶证在全国范围内有效,办理交管业务、接受执法检查时出示使用,并拓展客货运输、汽车租赁、保险购置等社会应用场景,为驾驶人提供在线“亮证”“亮码”服务,进一步简化办事手续资料,提升证件使用便捷度,更好便利群众办事出行。此后,将陆续在全国范围内分阶段实施。
注:28个城市分别为上海、北京、天津、石家庄、长春、大庆、无锡、苏州、盐城、泰州、宁波、嘉兴、南昌、济南、青岛、长沙、广州、深圳、南宁、重庆、成都、绵阳、自贡、南充、贵阳、西安、银川、昆明。(其中天津、苏州、成都为已试点城市)
申领便利
驾驶人可在“交管12123”APP个人账号领取,电子驾驶证式样全国统一,与纸质驾驶证具有同等法律效力。
出示便利
电子驾驶证通过全国公安交管电子证照系统生成,动态显示驾驶证状态,可适用于执法管理、公共服务等多个场景,方便实时查询、实时出示、实时核验。
使用便利
驾驶人可出示电子驾驶证办理车驾管、处理交通违法、处理交通事故等交管业务,无需再提交纸质驾驶证;保险理赔、租赁车辆、职业招聘时,驾驶人也可出示电子驾驶证,相关单位在线核验驾驶资质,更加便利群众驾车出行,更好服务企业行业发展。
二手车交易登记“跨省通办”
经商务部、国家税务总局在前期试点基础上,自2021年9月1日起,上海、北京、天津等218个城市推广应用小型非营运载客汽车二手车交易登记“跨省通办”,其中,山西、广东、广西等10个省(区)全省推行。
实行车辆交易登记一地办理、档案电子化网上转递,方便群众在车辆转入地直接办理交易登记手续,无需两地往返,更好促进二手车流通。
喜迎油价下调根据国家发改委通知
8月23日24时起,
上海成品油价格下调
92号汽油为6.82元/升,下调0.20元
95号汽油7.25元/升,下调0.22元
0号柴油6.46元/升,下调0.21元
89号汽油6.36元/升,下调0.19元
从滨海县到徐州火车站走那处比较近得用多少钱
你是想坐客车,还是想自己驾车?1:坐客车一般要75-78元左右,而且很少走高速,一般需要5个小时左右,只能到达徐州南站,到达徐州南站后投1元硬币坐11路公交大该30分钟到达徐州火车站。2:自己驾车油费大概200元,因为油价涨了,以前走高速还要花120多元的高速费用,现在国家做好善举,全国上下高速费用全免了。如果走高速自驾车100码的话大概2个半小时就到达徐州火车站了。3最后一种可能较费时间,但很省钱,就是你从滨海坐车到盐城,从盐城打火车票直接达徐州火车站。票价40元左右,时间大概需要5个半小时。
运输公司年度工作报告
运输公司年度工作报告(精选5篇)
我们眼下的社会,越来越多人会去使用报告,其在写作上有一定的技巧。为了让您不再为写报告头疼,下面是我整理的运输公司年度工作报告(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
运输公司年度工作报告1
根据股份公司关于《安全风险分级管控与隐患排查治理实施指南》和物流集团有关规定精神,为进一步强化公司道路运输安全基础,提高对自有车辆安全管理水平,上海公司组织开展了对奉贤运作部自有车队安全生产危险因素、风险隐患、运输环境等进行了风险评估,以强化责任制落实为重点,推动安全生产岗位责任落实,建立健全隐患排查治理及重大危险源管控的长效机制,按照“安全第一、预防为主、综合治理”原则,加大防止对“超速、疲劳驾驶”的专项整治工作,有效防范、减少或杜绝各类安全生产事故的发生。
上海公司现有自有车辆8辆,20××年1—9月份已安全行驶里程45.2万公里,没有发生道路交通事故;没有发现行车安全责任事故;消防安保等工作均在控制目标范围内;无服务质量投诉。
20××年以来上海公司对驾驶员考核工作良好,除正常解聘的外,没有违章被处罚解聘的人员,在6月安全月活动中驾驶员综合素质考核合格率达100%,各月份安全学习驾驶员参与率100%。
一、加强组织领导,落实主题责任
上海公司奉贤运作部自有车队为进一步做好道路运输安全管理工作,切实加强对自有车辆安全管控工作的领导,自有车队主动把安全工作列入重要工作日程,车队经理直接抓具体工作落实情况,公司技术安全部监督配合,车队班组全面深入开展检查、培训,形成了上有领导过问、安全部门监督,下有班组团队管理、员工参与的齐抓共管的良好局面,年度安全岗位责任书签字覆盖100%。
二、组织机构健全,各项安全制度措施到位
根据上海公司运作经营特点,在对自有车队运输线路进行路检风险调查与分析的基础上,完善跟进或修改现有安全管理体系,细化组织分工,明确职责。对部分规章制度进行实时修改,做好安全工作的长效管理、日常管理,强化责任制的落实,积极配合辖区交警支队、道路运输协会做好和谐与稳定工作。
三、加强调度管理,确保行车安全
为确保20××年度车队车辆出行安全,公司技术安全部深入到奉贤运作部自有车队多次召开安全工作例会,认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”,提升风险控制能力,协助自有车队制定了较为全面的安全工作管理办法和应急措施:
1、将安全责任落实到人、到车;
2、强化单车车辆技术状况检测;
3、严把驾驶员季度绩效考核关;
4、做好防“超速、疲劳驾驶员”专项整治工作;
5、加大车辆出场安全检查力度;
6、落实GPS、径卫视觉监控平台值班记录制度,落实24小时实时监控,对违法车辆驾驶员进行电话或短信警示;
7、检查自有车队各类记录归档情况。
抓好重点时段、重点车辆和重点驾驶员的安全检查,保障重点时段、危险路段、恶劣天气和重要节日期间的安全运作,以高度的政治责任感和事业心实现各个重要节点期间的安全无事故。
四、加大安全宣传教育力度,预防为主
安全工作的指导思想是“安全第一、综合治理”,因此对驾驶员的安全教育工作是“预防为主”的前提。自有车队班组针对驾驶员安全意识薄弱、自我保护意识差的情况,实施每月多频次现场教育培训。使其明白各项安全工作的相关规定要强化,包括交通法规意识、工作责任心意识等。分析夏季安全工作特点推出计划,对高温、暴雨、台风等恶劣天气状况增多,是各类事故高发期、易发期的形势进行预判加以提醒,严峻的形势给安全行车会带来风险隐患,或可能会造成一定的负面影响。自有车队将全面把握夏季天气特点,结合公司运输生产实际情况,组织驾驶员开展事故警示教育活动,参加事故安全分析会学习交流,树立更高的安全责任感,起动了很好的效果。
1、会议贯彻宣传;
2、利用标语、宣传栏、安全平台宣传安全工作;
3、抓住“安全月活动、防疲劳驾驶专项活动”主题进行宣传,实现“零违章”;
4、以“节日安保”为重点,广泛做好安全生产实质性宣传。
五、风险工作重点
1、做好驾驶员夏季防高温、防疲劳、防超速、防违章等方面的教育培训工作,提高驾驶员的安全意识和安全生产操作技能。借6月安全生产月活动和夏季防疲劳专项整治行动的开展,技术安全部对自有车队管理团队和一线驾驶员进行了一次全面的隐患排查,严禁“病”车上路运营,同时加强驾驶员队伍的安全生产教育,提高安全生产能力;对车辆技术状况、车辆在途运输过程进行有效管理抽查。
2、广泛宣传、全民动员,以“安全发展、生命第一”为主题的宣传活动,增强全员安全意识,营造浓厚的安全工作氛围,严格落实车辆“三检”,遇有恶劣天气情况及时做好预防工作,按照要求逐车年检查、安全设备、车辆状况、证件等,发现问题及时落实整改。
3、认真做好“中秋、国庆”两大节日的安全生产大检查“回头看”工作,秋冬季节,雨雾天气较多,给道路运输安全带来严重隐患,影响车辆行驶安全。因此,做好应急预防、自我完善、持续改进、持续提升,抓好车辆动态监控平台在线率100%、定位良好、无超速、无疲劳驾驶、无电子违章记录,并确保对监控数据和情况进行记录。
六、应急救援管理
有开展各种安全知识宣传教育活动,并定期对自有车队和公司行政小车班驾驶员进行安全技能培训。有培训考核记录并入档保存,对车辆消防器材与配套设备能落实“三定”管理,对不安全因素做好疏导化解整治工作,切实把安全隐患排查整改作为防范事故发生的重要措施和手段,把运输安全工作进一步做好、做实、做细。
七、严格执行保险规定
按照公司机动车辆统一保险制度要求,对车辆足额进行了投保,购买了法定交强险等必须缴纳的保险,无一例漏保和保额不足现象。进一步有效规避了社会风险和企业风险。
20××年一至三季度上海公司在运输安全管理工作方面虽然取得了一定的成绩(本次评估分值是:98分),但在接下来的第四季度中我们不能松懈,应更好地加强对驾驶员的安全教育培训,很抓各项预防事故的措施,加大对“超速、疲劳驾驶”违法行为的宣传及落实,努力抓好安全生产管理工作的自查自纠,强化安全管理,稳定运输生产安全。
运输公司年度工作报告220xx年,是我们xx运输公司稳步发展的一年。回顾这一年的工作,我1月至8月在材料科(配件计划员)负责叉车、吊车、汽车装饰用品的计划和采购。8月至今到涤纶车队任副队长负责车队车辆的配件和修理(包括叉车、北方奔驰、五十铃等),还有5S管理工作,工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“企业的利益高于自身的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自身也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。
一、履职情况
一年来,我按照岗位要求严格履行着自身的职责,积极参加公司组织的各项学习活动,始终做到在思想、行动上与公司同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的5S管理理念,简化办事程序,提升层次,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。
二、与时俱进,职务适应能力强
20xx年我的工作汲及面广,工作节奏快,业务知识理论性强,如果固步自封、疏于学习、不思进取,就会如同逆水行舟、不进则退。我自8月担任涤纶车队任副队长一职以来,我就始终把加强学习作为干好工作的基础,严格要求自身围绕工作重心时时学习、处处学习,不断调整学习思路、拓宽知识领域、更新知识结构,学习了业务办理工作方面知识,也学习和了解其他方面、其他领域的知识,既讲究了学习方法,端正了学习态度,更注重了学习效果,既做到了向书本学,更向实践学。向领导、同事学,不断更新知识、气势磅礴知识储备、拓展知识领域,在学习实践中积累经验,经受锻炼,增长才干。通过学习,进一步解放了思想,活跃了思维,树立了一定的超前意识,具备了较快的接受新生事物,在工作中发挥主观能动性,打开新的工作局面的岗位适应能力。
三、存在的不足以及今后的打算
回顾过去的工作,有成绩,也有差距,就目前的实际情况来看,我的工作仍有待加强,业务拓展能力有限。作为车队副队长,在许多方面也存在着不足:面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。有时工作急躁,急于求成,工作力度和措施还不够,这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
我将从以下几方面努力整改提高:一是要提高认识水平,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识;二是加强学习,提高理论水平,不断完善和充实自身,特别是对公司和车队各项制度要学深、学透,做到应用自如。
历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将继续锤炼自身配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在涤纶车队任副队长的岗位上,在分管的工作中,为公司发展添砖加瓦!
运输公司年度工作报告3XX县XX汽车运输有限公司,成立于20xx年6月9日。一年来,公司始终坚持强基础、抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标,围绕经济效益中心,着力产业拓展,做强基础、强化队伍,促进公司创新和可持续发展,为经济建设作出了一定贡献。
一、运输工作:
通过一年努力,现已有运输车辆6辆,主要品牌为大运,欧曼,陕汽等。总资产注册资金200万元,员工15名。经营跨地市以上线路100余条,线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市,日运输负荷200吨以上,年营运额100多万元。除去支出,年利润10多万元,
二、安全管理:
安全是我们运输企业的生命,为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,工作一丝不苟、一着不让,安全日常工作严谨有序:加强全员的安全培训,对全体员工进行了岗位再教育培训,开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构,健全安全组织网络,明确安全“一岗双责”职责,并层层分解安全目标,签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度,包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前,停车后,车辆都要进行例行检查保养制度,发现车、件隐患及时排除解决,不开带病车、危险车、斗气车,确保安全无事故。按要求足额提取安全生产经费,规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建设领导小组,并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求,加强安全管理、完善以往工作的不足,对照建设标准逐条逐项过堂,经过梳理,发现了安全管理中的缺欠,并及时进行了增补、完善。经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显,全年行车无事故,一年来,安全标准化建设工作取得可喜成效,并已将标准化建设纳入正常工作机制,警钟长鸣,建立长效管理。
三、建立健全档案管理制度
我公司按照要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案,实行一车一档、一人一档、一事一档,并配置了档案柜,方便了工作,方便了管理,提高了运输工作效率。
四、精神文明及服务工作:
继续深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动,引导驾乘人员增强为民服务意识,以更加热情的态度对待客户,当好交通文明使者,文明经营,规范经营,对客户投诉事件及时处理,及时回复,增强服务意识,敦促管理人员为一线生产提供良好的后勤服务保障。
运输公司年度工作报告4我是xxxx年担任xx运输公司经理的,一年来,在集团公司党委、行政的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届四中全会精神,与时俱进,开拓创新,迎战困难,增强意识,务实发展,在运输行业超吨限载、计重收费、过路费上调、油价上涨、阴雨天气常年偏多、征用土地、新址建设等一系列困难的情况下,各项工作都取得了较为突出的成绩。现就一年来的工作述职如下:
一、遵循现实规律,迎合市场,调研市场,实事求是,务实发展。
根据集团公司的货源情况以及调研,了解市场行情,我抓住有利时机,及时请示,果断决策,转换车型,适应市场,先后增加工程机械重型车,在了解煤碳市场后,不失时机的增加重型斯太尔箱式货车,在运输市场形势比较严峻的情况下,我们又决策进红岩中型大吨位车来适应市场。一年来,在适应市场的节骨眼上,我公司能及时抓住时机,及时转换,通过实践的验证明,我们每次转换车型,增加的工程机械,重型斯太尔,都经住了市场考验,并为运输公司增收增效,产生巨大的效益,增强了公司抗风险的能力。在xxx年的基础上,无论从人员、车辆、运输吨位、收入、利润及新址的建成,都相应的增加一倍和数倍,相当于一年又增加一个运输公司。公司全年增加车辆76台,增加运输吨位3804吨,增加员工237人,新增加固定资产2070万元,运量增加一倍还多,利润翻一番。现在运输公司拥有各种车辆205台,员工550人,固定资产3520多万元,运输吨位6548吨,并用八个月的时间建成了新址,占地13亩,容量250吨,价值450万元,商丘市一流的加油站;占地30多亩,集大修车间、小车修理车间、仓库、机动性修车间、喷烤漆、职工住宿为一体的修理厂,斯太尔维修服务站;占地100余亩,拥有400多个停车位的停车场地;新建办公楼100个房间,660个座位的会议室。小会议室、各单位办公室宽敞明亮,大大的改变了办公条件。现在运输公司下属10个单位,四队、三科、一室、一站、一厂。运输公司新址的建成,及办公、停车、加油、修理、吃饭、住宿为一体的新型专业运输公司,多年的梦想得到了实现。
二、千方百计完成各项经济指标在我的带领下,公司全体员工扎实苦干,圆满完成了各项经济指标。
一是运输公司全年行驶里程1022万公里,比去年增加了一倍;运送各种货物663584吨,完成计划的265;拉灰、拉渣63060车,拉土、盘煤53002车,各增加了一倍;维修车辆13783台次,是去年的一点四倍,大修车辆42台次,比去年增加了5台次。二是今年对外收1405.5万元,是去年的四点三倍,其中包括回头货400多万元、盘煤、拉煤、盘土、灰、渣等对外收入。营运收入5925万多元。全年实现利润1201万多元,是去年的一点九倍,完成计划的150,交纳税金103.6万元。
三、拓宽思路,创新经营。根据xxx年的运输市场及道路情况:
过路费、罚款增多,油价上涨,运输成本相应增加,我在对运输市场认真的调研后认识到,要想适应市场,必须有占领市场的资本和条件。在xxxx年的基础上,首先加强了业务科的力量,新增驻外配货站,进一步了解掌握信息。第二,增加重型、大吨位车辆,增加26辆箱式斯太尔重型车,把禹州、密县、焦作的煤拉往江苏的徐州、盐城、连云港等地,使我们在煤碳对外运输中占领一席之地;增加10辆大型拖拉机,运量达12万吨,使工程成本有所降低;8辆重型罐车,每辆可为公司节约包装袋钱380万元左右;增加的工程机械在满足公司工程的情况下,对外承接工程,增加外收入。灰、渣销售也创出一条新路,以往都是在商丘本地打圈圈,今年一是我们自己拉着销售,二是客户来单位自己拉,使今年的灰、渣销往太康、鹿邑、徐州等地,收入160多万元。在今年的对外经营中,我们已初步了解进入市场,并尝到竞争市场的甜头,为04年竞争市场积累了经验。在面对市场中,通过站点掌握信息,联络朋友,扩大业务面。单位和在外配货人员,相互结合,内配外拉,从而打开了经营之路。在对外经营中,我们注入管理,增强信誉,结识客户,打造品牌,使商电铝业物流车在好多省、市、地区众多客户中增加信誉。有的外地客户专程来商谈运输业务。
四、营造良好的外部环境。随着运输公司的发展和规模的扩大,营造一个好的外部环境,对搞好增收增效至关重要。
我们的对外单位牵到商丘及周边省内省外的业务部门,交通、交警、路政部门,有的具体到一个执勤点,一个超限站等。根据货源情况,我们对几条主要线路,商丘周边及省内省外的站点,接入、疏通、协调。有的通过建立警民共建单位,有的路政部门通过赠送锦旗等方式建立友谊,达成共识,争取谅解,得到帮助。给好多大队、站点建立了长期友好关系。我们的车辆行驶中节约了时间,减少了罚款,今年节约规费、半价费、保险费用127万多元。
五、建立制度,严格管理。
根据运输公司路线长,难度大,复杂性多的特点,在管理上,措施上不断的创新,管理方式、方法上不断地变换,管理始终对工作起到规范作用,不断创新的管理,给公司带来较大的效益,使我们的各项指标稳步增长。
今年以来,运输公司继续完善“四定”工作,定路线、定里程、定费用、定油耗。在长途车辆的管理上,开创了一条新路。规范了路途行为,堵塞了路途漏洞,实现了效益的最大化。今年干部跟车考察,及时了解情况,走近路,走罚款少的路,及时调整线路,尽量跺着路政,有的线路转着走,尽量节省费用。存在的问题:
1、在安全上,虽然采取了多项措施,年初让每位驾驶员制定安全措施,并坚持每周上安全教育课及安规考试,并对发生事故的人员严格考核。但碰挂现象、事故时有发生。安全工作存在薄弱环节,部分司机安全意识淡薄,责任心不强,存在着侥幸心理,只凭习惯,麻痹大意,造成了经济损失。
2、“四定”工作做得不够细,不具体,对复杂线路考察不到位。有的考察干部、管理人员,在考察线路中有应付差使的'现象,责任心不强。
3、在对外经营上,对市场了解的不够深入,竞争力不太强,真正到市场中去拿钱的本领还要提高,更缺乏竞争市场的人才。下一步我将认真总结,根据总公司五年发展目标,继续遵循现实规律,以经济建设为中心,以实现效益为目的,开拓市场,艰苦创业,倍加努力的工作,为实现公司经济持续增长而努力奋斗!
运输公司年度工作报告5一、主要业绩
我自去年9月份到运输开展以来,在上届领导班子打下的坚实基础上,紧密围绕生产经营这个中心,努力抓好运输公司的各项。生产经营上,通过运输公司广大干部员工的共同努力,取得了前所未有的经营成果,xxxx年总收入xxxx万元,实现计划的xxx,不但实现了自负盈亏的目标,而且还在消化“三费”、人工成本大幅度增加的条件下,实现超额利润xxx万元;安全管理上,严格落实“三位一体”全员安全生产责任制度,强化“十八法”管理,加强现场监督检查,加大全员安全技术培训和素质教育力度,切实采取各种有效措施,自任职后遏制了重大责任事故的发生;在费用控制上,从健全各项制度、理顺运行程序入手,堵塞管理漏洞,强化过程控制,完善合同管理,加强预算管理,监督资金管理,使各项非生产成本同比有了大幅度下降。
二、学习情况
平时较忙,就提议班子成员利用晚上业余时间对党和国家重要条例、上级会议精神和领导讲话进行深入学习,认真做好读书笔记,主动参加中心组的学习讨论,坚持结合实际,努力做到学以致用。通过学习,我逐渐体会到这样几点:一是中必须严格落实民主集中制,加强领导班子成员之间的沟通交流,积极倾听群众意见,遵守班子议事规则与程序,坚持重大问题的民主决策才能避免在管理中出现失误;二是只有努力围绕“公正、公平、公开”的原则,增加的透明度,严格按照制度办事,才能保证我们的各项的正常开展;三是把有利于运输公司发展、有利于提高职工生活水平的原则作为一切的出发点和落脚点,在完成上级任务的同时,确保职工收入有所提高。在今年效益较好的情况下,我们对改善职工福利做了很多积极的,如对综合楼、回场检查站暖气管线进行改造,及时解决外雇工住宿、增加职工福利等等。
三、情况
在抓生产运行方面,为确保油田生产建设的顺利进行,我特别注重抓员工的服务意识,要求生产组织部门经常与用车单位沟通,及时掌握生产动态,合理套派车辆,平稳组织生产。进行用户质量回访活动,利用公司政策支持,进一步规范市场运作,以服务质量赢得市场,以科学管理巩固市场,收回和正在收回xx、xx、xx、xx等法人单位量,规范了油田内部的货运市场。面对运量与运力不均衡的矛盾,积极申请局里的资金支持,投资xxx多万元更新现有设备,适时借用外部运力,健全和完善货运网络,今年,在三个主力车队等全运输公司生产系统的共同努力下,最大限度地满足了钻井搬迁、倒运污水、原油拉运等工程的用车需求,有力地配合了油田公司的夺油上产。同时,为了适应公司快速发展形势,我们主动出击,正在筹备建立物流平台,努力扩大营运项目和市场范围,为开拓油田外部市场进行谋划,积极寻找更大的生存与发展空间。
在抓经营管理上,我本着谁主管谁负责的原则,规范经营运行程序,对每笔业务的发生实行过程控制,做好各项费用的审核把关;抓收入、修理、材料等关键环节的管理程序,推动内部管理水平的提高;着力调动全员创收增效的积极性,号召职工树立节约意识,以挖潜力、增活力为目标,实现内部市场化经营,以经济手段调节生产运行;进一步压缩非生产成本,减少不必要的开支,改变以往“三费”控制方法,将费用落实到人头,以合同为依据控制结算,从源头堵塞漏洞,达到增效的目的。
在抓安全上,作为安全生产的第一责任人,我首先在思想上高度重视安全,把安全作为的第一要务,严格履行好安全生产责任制,提高安全管理人员的标准,督促安全规章制度在基层和岗位员工身上的落实,下大力气培养全员的岗位操作技能和安全生产素质,起初在经营形势不太明朗的情况下也坚决保证了对安全的资金投入,包括运输作业必备的劳动保护用品和车辆机具安全隐患的整改,解决了运输多年劳保用品的配备问题。在日常中,我要求必须贯穿HSE现代安全生产管理体系主线,加强对风险的识别和预防,制定干部安全检查制度,加大安全监督检查力度,对重点路段、重点设备、重点人员进行重点监督检查,落实责任人和相关监督检查办法,把安全重点放在现场,狠抓现场安全生产,对违章作业严厉处罚,确保了生产的平稳运行,四季度无任何上报事故发生。
;你的宝马车机无法联网,互联驾驶无法更新?解决办法是 | 车主评车
本期是宝马客2020年《长期评测》3月份的第三期,本期亮相的四款车型是:宝马X3(G08),M2雷霆版(F87),MINI?JCW,2系双门(F22)。
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喜欢MINI?JCW的操控,又担心日常使用?
双门就一定不实用?听听车主怎么说
2020款X3?xDrive?28i?M运动套装(G08)
车主:丁丁-.-?所在地:江苏南京
3月,春暖花开,疫情态势也逐步向好,由于夫人在基层工作,投身在抗疫一线,本人单位居家远程办公,故每天要送夫人上下班,同时赶着天气逐渐转暖,带着家人走向户外周边游玩,以致本月行驶里程较多。
上期长测中提及车机无法联网,互联驾驶无法更新的问题,这问题虽然不痛不痒,但总觉得车上这功能不好用有点不爽,3月份趁着4S店复工,和售后约定时间之后,按照厂家400电话的建议去店里检查这几个问题。
到了店里简单沟通描述后,售后要求重新做一次程序,升级到最新的固件版本,升级前也做了风险提醒,可能失败且最坏情况可能要换主机,反正来都来了不能虚,整呗。预计全过程3小时,包含故障检测和软件升级,据说是全程在厂家的远程监控下实施。
RJ45网线转接OBD直接开搞
实际过程比较顺利,仅花费一个半小时不到,就完成了全部内容,4S点整体服务态度值得嘉奖,临近中午,疫情期间无法提供自助餐,则以泡面替代。
售后工单
升级后,之前所述的两个问题全部解决,车机能够正常联网了,且在更新了互联驾驶后,期待已久的百度CarLife出现在菜单上,自己也尝试连接了,实际体验并不是很好,界面卡顿反应慢,连接稳定性也欠佳,跟苹果CarPlay差的不是一星半点,还要努力啊。此次更新,也带来了航班助手、智慧停车支付、腾讯新闻畅听版几个新的APP。
对有类似问题的车友(车机无法联网,不是单纯的互联驾驶信息不更新),可以尝试联系附近的授权经销商,但要说明的是,这不是简单的更新互联驾驶,而是刷整个车机的固件,刷机有风险,操作需谨慎。还有如果刷过隐藏的车友谨慎升级车机固件,因为升级完固件你已解锁的隐藏功能将重新消失。
找了个大晴天,去家后面的一小段山路切到运动模式跑了两圈,总被开F底盘3系的同事嘲讽SUV跑山是个笑话,可真的谁开谁知道啊,轿车没怎么开过,侧倾、转向、变速箱降档的反应我个人觉得是没得挑了,尤其是转向,一种不可描述的好感,轻重适中,指哪打哪,作为电动助力,手感完全不输早期的液压助力转向,满分好评。天暖了,自己把胎压也稍微降了点,感觉过坎更软乎点了。
最喜欢运动模式这仪表风格,红黑配运动硬风格
送夫人回来的路程,可以选择性的走一段高速,加之疫情期间高速免费,在确保安全的前提下拉了段高速,如果到了120km/h以上全是胎噪和风噪,但稳定性真的没得挑,而且依然感觉冲劲十足。
这些日子开着,还是觉得哪都好,就是胎噪大,也试图把原厂防爆胎换成普通胎,但245/50?R19这个尺寸目前基本除了米其林巨贵的揽途Sport3外别无选择,继续观望吧。
对于一个喜欢开车的人来说,一辆能跟得上自己意念的车就像一双合脚的鞋,不求动力暴力,不求下盘为了操控一硬到底,只求紧致,灵活的驾驶体验,X3能满足我在驾驶层面的所有需求。
4月借清明假期准备跑一趟千岛湖,届时也留心多出一些美图,新车买回来快半年了,就没仔细拍过照,对不住对不住。
2020年3月车辆信息
本月行驶里程(km):2296
总里程(km):6296
本月平均油耗:9.5L/100km,均速31km/h
本月花费:油费597元
车辆原配轮胎:倍耐力P7?245/50R19
购车经销商:南京万宝行宝马4S店
编辑点评:
很多朋友都反映iD7系统的车存在互联驾驶等问题,可以尝试像车主一样到4S进行升级,这样也能更新出一些功能,比如19年11月以后的iD7系统才会支持百度CarLife的手机互联,随着4S逐渐复工,建议提前预约好,不过升级过程一般就是2小时以内就搞定。
2018款M2雷霆版(F87)
车主:新华?所在地:广东东莞
由于三月份开始陆陆续续复工了,每天都是上班下班,基本没有开M2C,一是因为这车冷启动实在太吵,不想骚扰街坊邻居,二是因为单位是车牌识别,我还没有上牌,所以这个月才跑了500多公里,但也到了宝马M车型首保的公里数(2000km),去了4S店,换尾牙油,耗时一个小时,花了我1300多大洋,相对比日系车的保养,还是贵出了不少。
开这台车将近三个月,发现异响越来越多,首先是A柱喇叭那里,应该是没有安装好,一过减速带,里面就有滴答滴答的声音,又不想去4S店拆开看,毕竟拆一次,异响就会多一次。
其次是手套箱里的异响,也是偶尔就传来一声,再次就是安全带和座椅靠背的碰撞,有人坐还好,没人坐副驾的话,一定会响的。所以我自己开车的时候,都是把安全带插好,这样就少了一个异响。虽然开起来异响多,但是把音乐调大,就听不到了,怪不得M2C基本上都要选配哈曼卡顿,终于知道原因了…
这个月基本没有什么驾驶感受分享,就聊一聊我小改的一些东西吧,对于M?Power车主来说,都有一个共同点,就是改装是必须的。毕竟“M不改不如推下海”,而对于如何改装,每个人的想法却又不一样,一千个读者就有一千个哈姆雷特。
每位车主对车的理解都是不一样的,有些人喜欢玩姿态,给M2C装上空气避震玩低趴,有人喜欢玩宽体,有人喜欢玩漂移,还有人喜欢玩竞速。而对我来说,把一台车打造成自己喜欢的样子,就足够了,无论性能或是外观,最重要是自己喜欢。
我的车现阶段换了一个JBOM超级100的头段,为了日后升级二阶做准备,安装了原厂MP的侧裙,安装了MTC的尾唇,后续还要安装一个前唇,再贴一个原厂的拉花,基本上外观就达到我想要的样子了。
JBOM超级100上车以后,比原厂排气要响一点,很多人说JBOM会亮灯,我现在开了两千多公里,还没有发现亮灯的情况,动力输出也比原厂头段要顺畅一点,可能与我一直加98的汽油有关,现在油价这么便宜,家里的五菱宏光加油也是加98,货也比以前拉的多了。
最后再说说最困扰我们的疫情问题,虽然国内已经基本得到控制,但入境的大军还是不断的涌入国内,大家还是不要放松警惕,毕竟活下来才能有DPS。
2020年3月车辆信息
本月行驶里程(km):500
总里程(km):2220
本月平均油耗(L/100km):12.5L
本月花费:油费700元,保养1358元,合计:2058元。
车辆原配轮胎:前:245/35?R19,后:265/35?R19
购车经销商:东莞合宝宝马5S店
编辑点评:
M不改不如推下海,可能每一位M车主都被M的魅力所吸引,也希望M能够达到更高的段位,有人改避震,改宽体,有人升级动力,换进气,无论哪一种,你都能在M车主身上看到什么叫“极致”二字。
2018款MINI?JCW?ALL-IN(F56)
车主:茶种子?所在地:广东东莞
由于疫情的关系,2月份基本没出门,出门也基本没有开MINI(因为疫情,车子一直停在镇区的家,要载家人基本没考虑开MINI)。
3月初,疫情全面好转。头发也该理理了,也心痒痒想开它了。就去市区理了个发,顺便把它接回镇区。所以3月中上旬全程只开它,下旬复工出差就没有开了。
3月大概开了400多公里,但是这400多公里有特殊意义,因为我用三门的它来接送家人(老人、小孩),路况包含短途镇区以及环城路。所以本期长测我想聊聊关于它的实用性,以及首保的问题
关于F56(三门)的实用性:
提及三门MINI的实用性仿佛是个伪问题,因为通常买它的人不止一辆车,或者是没有太多实用性需求的。我从前也是这么认为的,但经过这次疫情被我“特殊使用”后发现,其实只要有一颗爱MINI的心,有一颗敢于做少数人的心,也不必等到能拥有两辆车的时候,才把它娶回家。
3月及7000公里以前,一些多人乘坐的组合案列,供大家参考:
1、超短途(路况佳):4成人(含父母,平均身高1.7米,中等身形)、2小孩(5岁及10岁)。
注:超短途,特殊情况,切勿模仿(违反交通规范)
2、短途(路况佳):4成人(含父母、平均身高1米7中等身形)
3、跨市(综合路况):4成人(平均身高1米7中等身形)
4、跨多市(综合路况):2成人、2登机箱、1把吉他及一些大包小包杂物。
另外,可以很负责任地对身材高大、威猛的意向车主说:如果只考虑司机位置,身高1.9米、体重100kg以下,F56能完全hold得住你。
上述组合更多是介绍了空间,舒适型上实际还有两个维度需要考虑:滤震及噪音。
1.滤震:JCW?ALL-IN这个车型标配了电磁悬挂,除颠簸路况比较跳以外,舒适程度能达到A0级别合资车的水平。若换普通胎更佳。
2.噪音:风噪:远优于合资A0级。胎噪不小,买它一定要有心理准备,特别是摩擦力大的路面。换普通胎会大大改善。
3.底盘:约等于合资A0级,但没有那种松垮的感觉。异响:时有时无,不要挑战烂路。
以上说了那么多,只想为了打动蠢蠢欲动而又为了实用性纠结的你,亲自去4S店试试。
F56(三门)的磨合期与首保:
1、关于新车磨合期:很多人说新车没有磨合期了,但事实上还是有的。只是有一些车型,厂家会提前帮你做了磨合,一些车型则没有。如果车辆说明书里面有说明的,最好还是按照说明书去磨合。
F56?JCW,说明书里有清楚说明:3000公里内,转速不要超过400转,极速不要超过160km/h。另外,前1000公里轮胎和刹车片也需要磨合,所以没有特殊情况,最好不要急刹车。3000公里内,我基本上按照说明书去使用,3000公里后才去赛道体验了一番。
2、关于首保
里程:保养手册及人机系统是12000公里或一年进行首保(同小保间隔),不过个人建议磨合期过后就可以去做了。一是因为进口车,出厂运输到交付都有一个较长的耗时;再者磨合期内可能产生的金属粉末等等会比较多。
费用:与宝马四缸车大致相同,基本小保养为1000公里左右,预约85折(出保后7折)。在一二线豪华品牌里面,宝马的保养费用实属厚道。
2020年3月车辆信息
本月行驶里程(km):417
总里程(km):7657
本月平均油耗(L/100km):9.5
本月花费:加油300元,洗车50元,合计:350元。
车辆原配轮胎:倍耐力P7,前后:205/40?R18。
购车经销商:东莞合宝宝马5S店
编辑点评:
MINI?JCW似乎就像广告语说的那样,是属于少数人的快乐,但事实上,只要你是热爱驾驶,热爱生活,MINI都能给到你很多非凡感受,况且还是JCW这样可盐可甜的小钢炮,更莫提宝马集团之中为数不多的动听四缸声浪。
2019款225i?尊享型?M运动套装(F22)
车主:宋?所在地:江苏盐城
通常,双门车给人的感觉就是空间狭小,那么这台2系如何呢?我身高182cm,从我本人驾驶的角度而言,前排空间是足够的,即使和常见的同级别的四门家用车相比也不虚,日常代步足够舒适。
需要注意的是,可能是因为后驱车纵置8AT变速箱的体积缘故,主副驾驶位之间隔着的中央通道和同尺寸级别的前驱车比显得更宽,驾驶位右侧腿部空间没有那么宽裕,需要短时间适应下即可。
这方面有个极端的反面典型,就是同样后驱的马自达第四代MX-5?RF,腿部横向空间感觉两个小腿无法轻松地平行放置,2系的轮距宽得多,不存在这个问题。
至于后排空间,我买车的时候是不考虑的,因为平时很少有一个以上的乘客,只要有地方放背包,对我而言就足够了。那后排能不能坐人呢?市区短途是没问题的,朋友坐后排表示还可以。长途乘坐就不建议,因为虽然轴距达2690mm,但是膝部空间比轴距2631mm的高尔夫还要小,所以可以想象一下的,长时间直着腿坐会很累。
储物方面,先说说后备箱,空间是标准紧凑型车的空间,完全不用担心。后排也可以4:6放倒,便于放比较长的物体,但是因为尾箱粗壮的加强梁,放倒后的通道高度有限,大约只有十几厘米的样子。
车内储物空间方面,最需要吐槽的就是中控台下方这个最常用的空间了,只有两个杯架,没有独立储物格。说明书上标注的方向盘左侧的小储物格也取消了,不知道M240i车型是不是会保留。
副驾驶手套箱空间中规中矩,带锁且内部植绒。扶手箱也是有点搞笑的,只能放证件和一只手机,起初我以为是有两侧,没想到就是浅浅的一层。
车内储物空间唯一正常的就是门内板储物格了,可以放一瓶水外加钱夹、钥匙之类的,疫情期间,我用来放酒精和口罩。
友情提醒,酒精属于溶剂,75%酒精直接喷洒车内可能会留下斑点状痕迹,我主要是皮肤和手机消毒使用,车里未使用任何消毒液。
这台车上最大的惊喜就是前照灯了,别看只是台小车,也没有激光大灯这种黑科技,实际使用起来感觉真是太棒了。日行灯一直是宝马为人津津乐道的外观细节,这一台车上采用了半六边形造型,人称“勺子灯”,外观式样还是不错的。
日行灯勾勒出两对前照灯筒,只有外侧一对灯头可以点亮,那是不是照明亮度不够了?非也,夜间跑高速公路时惊掉下巴——这是一对远近光一体的自适应大灯,日常驾驶只需把灯光拨杆放在默认的近光灯位置就可以自动调节到足够亮度,如果手动开远光的话会因为路牌的反射太亮直接刺激眼睛!
除了提醒其他车辆的时候闪两下,我几乎不使用手动远光。当然,跑市区的时候也不用担心太亮或者遮光线太高影响对面来车,自适应大灯是自动调整亮度和高度的,很贴心!这个自适应功能在G28?3系上可是要加钱选装的哦,想不到这台小车上已经自带了。
大灯除了自动调整照射高度,还带有随动转向功能,夜路转弯时也十分方便。可以说这套前照灯让车子如虎添翼。
PS:最近车子的互联功能终于成功开通,下一期说说这个互联系统吧。
2020年3月车辆信息
本月行驶里程(km):660
总里程(km):2420
本月平均油耗(L/100km):7.7
本月花费:油费193元(优惠后)
车辆原配轮胎:普利司通泰然者系列S001星标防爆胎,前:225/40?R18,后:245/35?R18。
购车经销商:上海叶隆汽车贸易有限公司
编辑点评:
目前宝马部分车型使用了自适应大灯,拥有远光自动控制的功能,很是方便,对于2系双门车这样短小精悍的宝马,一对炯炯有神的眼睛要加分不少,对于右脚膝盖部位,对于高个子来讲,即便到了3系也是有点磕碰,算是个小槽点了。
编辑总结:
本期长测涵盖了SAV,性能车,双门车,无论是对车主还是对准车主,都有很大的参考意义,那么你的宝马又是哪一类型的呢?你在日常使用中有想要分享的不一样的点吗?欢迎评论区畅所欲言!
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